人才理念
      公司重视人才建设，以高素质人才为企业的发展基石。制定员工职业生涯发展规划，把员工职业发展纳入到企业人力资源管理之中，让符合企业价值观念的员工得到长足发展，为员工营造良好的职业发展环境。帮助员工从实际出发，在自身的职业生涯中为企业创造绩效和实现自身价值。

 

 

 

职业生涯发展方向：
岗位发展：员工在认同企业价值理念，遵守各项规章制度的基础上，在自己的工作岗位上认真工作，发挥自己的聪明才智，创造最佳业绩。
横向发展：根据企业发展和员工自身的愿望，企业有计划地安排员工进行轮岗，轮职。员工根据自身的实际情况，在企业计划范围内取得相应的上岗资格后，可以通过竞岗，竞聘，重新选择较适合自身发展的工作岗位。通过员工在公司内部横向发展，使岗位要求与员工的个性能力更好地结合，从而更加优化人力资源配置，提高工作效率和员工的工作积极性。
纵向发展：根据企业发展和员工自身的愿望，企业有计划地为员工提供升迁渠道。员工职业升迁包括专业技术升迁和职务升迁。员工符合条件，可以通过竞岗，竞聘，在企业内部纵向发展。企业可以根据开拓发展需要对列入后备人才库的员工进行直接选拔，或对才能绩效突出的员工越级晋升。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

职业生涯发展措施：
岗位发展：员工在认同企业价值理念，遵守各项规章制度的基础上，在自己的工作岗位上认真工作，发挥自己的聪明才智，创造最佳业绩。
横向发展：根据企业发展和员工自身的愿望，企业有计划地安排员工进行轮岗，轮职。员工根据自身的实际情况，在企业计划范围内取得相应的上岗资格后，可以通过竞岗，竞聘，重新选择较适合自身发展的工作岗位。通过员工在公司内部横向发展，使岗位要求与员工的个性能力更好地结合，从而更加优化人力资源配置，提高工作效率和员工的工作积极性。
纵向发展：根据企业发展和员工自身的愿望，企业有计划地为员工提供升迁渠道。员工职业升迁包括专业技术升迁和职务升迁。员工符合条件，可以通过竞岗，竞聘，在企业内部纵向发展。企业可以根据开拓发展需要对列入后备人才库的员工进行直接选拔，或对才能绩效突出的员工越级晋升。

 

 

 

员工培训：
       通过培训，使员工了解公司的基本情况，掌握本职岗位必备的知识和所需的工作技能，加强对公司的认同感和归属感；提高员工素质，优化员工知识结构，提升员工技能与企业共同成长。
入职培训：包括企业概况(公司发展史、经营范围、经营理念) ；企业愿景、核心价值观、企业文化、企业精神；基本的产品/服务知识、制造与销售区域情况；企业的规章制度与组织结构；公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守；薪酬和晋升机制；劳动合同，福利与社会保险；安全与卫生等。
在职培训：包括工作场所、办公设施设备的熟悉 ；内部人员的熟悉；了解业务流程、职责、权限，包括客户、产品、市场、行业、对外联络方；公司新颁布的规章制度；涉及公司技术类、市场类、管理类等多方面的知识培训。
外部培训：专业性的技术、业务、财务等管理方法训练；ERP操作流程培训；商务礼仪等职业技能的培训。

人才理念

薪酬福利：
       公司制定了严格的薪酬管理体系和绩效考核评估制度，通过绩效考核，客观公正的评估各级员工的工作业绩，指正工作失误、指出改进方向并促使共同提高；评估员工个体目标与团队目标的差距、个体能力与所承担的职位是否相符，并提供职位调整、奖励和晋升的重要依据。为了吸引和保留优秀的人才，公司依据国家和政府政策的要求，顺应公司外部和内部环境的变化，而进行不断的评估，检讨和调整，确保公司的薪酬福利水平在市场上具有竞争力。
       公司尊重员工，人性化管理，除了为员工购买社会保险外，还购买意外伤害保险，每年进行免费体检，注射疫苗，不定期为员工发放劳保用品，不定期组织全体员工外出旅游和集体娱乐活动;对于表现优秀出色的员工给与调户口入深圳的机会，增强员工对公司的归属感，使员工开心、愉快的工作，并愿意随同公司一起努力，共同成长。